چرا این سمینار
نقطه عطفی در مدیریت منابع انسانی شماست؟
این سمینار با ارائه راهکارهای عملی و تکنیک‌های اثبات‌شده به شما کمک می‌کند:
فرآیند جذب نیرو را از ابتدا تا انتها حرفه‌ای مدیریت کنید.
افراد مناسب را برای هر جایگاه به‌درستی شناسایی و استخدام کنید.
تــیـــم‌هایی مــنسجــم، پـــایـــــدار و کــــارآمــــــد بـــسازیــــد.
از بحران‌های منابع انسانی عبور کنید و سازمان خود را به سطحی بالاتر برسانید
آنچه در این سمینار یاد می‌گیرید
1
ساخت جایگاه افراد قبل از استخدام
از آماده سازی شرح شغلی تا نحوه مصاحبه و سوالاتی که باید پرسیده شود
2
ساخت تیم قدرتمند
اصول و تکنیک‌های ایجاد تیم‌های موفق
3
مدیریت بحران در منابع انسانی
برنامه‌ریزی برای چالش‌های غیرمنتظره
4
نیمکت ذخیره
چرا و چگونه تیم‌های پشتیبان بسازیم؟
5
فرآیند حرفه‌ای استخدام
از آماده‌سازی تا مصاحبه و جذب
6
طراحی آگهی شغلی
چگونه آگهی‌های جذاب و متمایز بنویسیم؟
7
ورودی گرفتن بدون آگهی
تکنیک‌های جذب نیرو از راه‌های جایگزین
8
مدیریت جلسه مصاحبه
پرسشگری خلاقانه و توافقات اصولی
9
تست شخصیت‌شناسی
انتخاب هوشمندانه نیروها بر اساس تست‌های معتبر
10
نحوه پرزنت جایگاه شغلی
چطور شغلی جذاب و متمایز ارائه دهیم؟
11
دسته‌بندی پرسنل
شناخت انواع نیروها، مزایا و معایب هر دسته
12
فرایندهای بعد از استخدام
همسوسازی پرسنل با کسب و کار ما
13
فرمول سنجش تناسب فرد با سازمان و سمت شغلی
و دیگر تکنیک‌ها و ابزارهای کاربردی برای مدیریت منابع انسانی موفق
این دوره مناسب چه کسانی است؟
صاحبان کسب‌وکار و مدیرانی که می‌خواهند تیمی حرفه‌ای و موفق داشته باشند
متخصصان منابع انسانی که به دنبال ارتقای دانش و مهارت‌های خود هستند
کارآفرینانی که نیروی انسانی را به‌عنوان ارزشمندترین سرمایه خود می‌شناسند
علی اسکندری
مدیر آژانس تبلیغاتی کارو
بیش از ۱۰ سال تجربه در مدیریت تیم‌های موفق
انـجام بـیش از ۴۰۰۰ مـصــاحبه شـغلی حــرفه‌ای
ساخت و هدایت تیم‌های قدرتمند در استان زنجان و سطح کشور
علی اسکندری، با دانش عملی و تجربیات ارزشمند، شما را با جدیدترین روش‌هـا و ابــزارهـای جــذب و استــخـدام نــیــروهای بــرتـــر آشـــنا می‌کند .
ورود یا عضویت
لطفا شماره موبایل خود را وارد کنید
سمینار
هنر جذب و تیم سازی حرفه ای
این سمینار با ارائه راهکارهای عملی و تکنیک‌های اثبات‌شده به شما کمک می‌کند:
- فرآیند جذب نیرو را از ابتدا تا انتها حرفه‌ای مدیریت کنید.
- افراد مناسب را برای هر جایگاه به‌درستی شناسایی و استخدام کنید.
- تــیـــم‌هایی مــنسجــم، پـــایـــــدار و کــــارآمــــــد بـــسازیــــد.
- از بحران‌های منابع انسانی عبور کنید و سازمان خود را به سطحی بالاتر برسانید.